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Leadership Assessment

Nous identifions les forces et les possibilités de développement

Leadership Assessment: evaluation des aptitudes en leadership

Lors de l’évaluation des aptitudes en leadership, nous prenons explicitement en compte le contexte du participant. Outre les compétences usuelles, nous nous concentrons sur les compétences liées au leadership et sur des qualités telles que :

  • La gestion des difficultés
  • L'innovation
  • L'agilité
  • La gestion des conflits
  • Le réseautage
  • La perspicacité organisationnelle
  • La gestion des performances
  • L'inspiration des collaborateurs
  • L'authenticité

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Quels sont les fruits de ce travail ?

Nous établissons l’état des lieux de l’environnement de travail, de la culture d’entreprise et des parties prenantes afin de savoir plus précisément quelles compétences sont cruciales à un fonctionnement efficace. Nous identifions les forces et les opportunités de développement du participant sur les différents axes du modèle. Est-il plutôt orienté « profit » (bleu) ou « people » (rouge) ? Tient-il compte des acteurs du « contexte » (jaune) lorsqu’il élabore les projets, l’approche en cas de problème, l’identification d’opportunités... ?

Premiers pas

  • Quintessential Leadership 360°©: toul en ligne qui donne un aperçu de la manière dont le dirigeant se concentre sur le résultat « profit », les collaborateurs « people » et le contexte plus large « planet », vu par le dirigeant et par les parties prenantes. En savoir plus
  • Quintessential Leadership Questionnaire©: outil en ligne qui donne une photo du style de leadership des dirigeants et/ou de l'organisation. En savoir plus

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