Coaching essentials

Parcours d'apprentissage sur mesure

Pourquoi cette formation?

Le coaching est devenu incontournable dans les organisations. Les managers de tous niveaux, les professionnels RH, les accompagnateurs coachent les performances, les compétences et l’épanouissement les personnes. Mais en quoi consiste exactement le coaching ? De quoi avez-vous besoin ? Et si vous êtes déjà coach, est-ce une réussite ?

Grâce à « Coaching Essentials », vos collaborateurs créeront une base durable en qualité de coach et ils en apprendront plus sur eux-même.

En tant que coach, vous devez disposer d’une base solide et de nombreuses compétences. Ce parcours intensif permettra les participants de maîtriser les fondamentaux du coaching. Ils apprendront à accompagner des collaborateurs et leur développement des compétences.

Vos (team)leaders, votre personnel RH, ... seront prêts à mener des sessions de coaching solides au travail et à réellement accompagner des gens dans leur croissance.

Le processus d'apprentissage peut consister en 4 jours de formation en groupe avec des moments d'intervision, des sessions de coaching individuel, des outils pratiques, ... variée et ciblée, en fonction des besoins de votre organisation et de vos collaborateurs.

'Coaching Essentials' ouvre également la porte à de nombreuses autres formations sur le marché, avec lesquelles vous pouvez devenir un coach professionnel certifié ICF.

Pour qui?

Tous les collaborateurs désireux de poser des bases solides pour le coaching individuel. Peu importe que vous soyez professionnel RH, cadre ou coach.

Cette formation est organisée par des formateurs expérimentés ayant fait leurs preuves dans l'accompagnement et le coaching d'organisations dans un contexte professionnel.

Sommaire

1. SELF ASSESSMENT

Auto-évaluation individuelle via le questionnaire Scope³© vous donne une image approfondie de vous-même : compétences, connaissances, attitudes et motivation. Une nécessité pour aider efficacement les autres. Le résultat constitue la base de votre plan de développement personnel/PDP.

2. FORMATION INTERACTIVE

Vous entendrez différents points de vue, pratiquerez intensivement en vous apprendrez :

Ce qu’est et n’est pas le coaching
Les compétences d’un bon coach et les développer
A accompagner un trajet de coaching
A concrétiser une demande de coaching
A écouter activement, poser les bonnes questions
A mener des entretiens de coaching en utilisant divers modèles et méthodes
A donner du feed-back spontanément
A convertir en action les résistances
Développer des compétences et accompagner le PDP
La force du coaching sur le développement (le vôtre et celui des autres)
Vos propres forces et vos points d’amélioration en tant que coach

3. EXPÉRIENCE INDIVIDUELLE DE COACH/COACHÉ

Vous acquérez de l’expérience en coaching via l’accompagnement d’un coaché. Quintessence vous aide pour faire de ceci un premier succès.

4. MOMENTS D’INTERVISION

L’échange d’expériences, de frustrations et de succès: un second souffle à votre processus d’apprentissage.

5. SÉANCES DE COACHING INDIVIDUELLES

Nous incluons des séances de coaching individuelles. Nous vous assistons sur des éléments encore complexes à vos yeux ou qui demandent des clarifications ou des exercices supplémentaires.

Vous vous familiariserez avec divers modèles et méthodes. Vous recevrez en outre des outils pour faciliter vos premiers pas dans le monde du coaching. Il y a de grandes chances pour que vous les utilisiez toujours dans 10 ans !

« Coaching for performance » (John Whitmore) : best-seller pour vous ressourcer et vous inspirer

Pratique

DATES : A convenir

HORAIRES : 9h à 17h est l'horaire classique, mais nous pouvons aussi travailler dans d'autres régimes selon vos souhaits

LIEU : un bureau de Quintessence Consulting ou tout autre lieu peut être déterminé d'un commun accord.

QUALITÉ

Vous suivez une formation de Quintessence ? Vous savez que vous êtes en de bonnes mains. Le dernier audit Q*for montre en effet que les participants à nos formations sont satisfaits à très satisfaits. Vous recevez en outre une attestation de participation.

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