LA GESTION VIOLETTE©
L'implémentation de la gestion des compétences et du talent passe par la Gestion Violette. Cela consiste à tenir compte des paramètres de gestion durs et souples : de la mission et de la passion, des résultats et des collaborateurs, du cœur et des chiffres…
Traditionnellement, la gestion des compétences repose sur la perspective de l’organisation : la mission, la vision, la stratégie, les rôles et fonctions, les compétences souhaitées… Dans notre concept de vision approfondie violette les organisations peuvent combiner leur attention pour la perspective de l’organisation et celle du collaborateur. Nous aspirons à une satisfaction optimale de l’organisation et des collaborateurs (potentiels).
LA GESTION DES COMPÉTENCES ET DU TALENT SUR MESURE
Chaque organisation qui souhaite travailler autour des compétences et des talents a besoin des outils nécessaires : un modèle et/ou un dictionnaire de compétence, un format pour l’établissement de profils de compétences, un processus et une pratique pour l’évaluation des compétences, une vision et une méthode pour le développement des compétences, une vision et une méthode propres pour la récompense de la croissance des compétences et une vision de la relation entre la gestion des compétences et la gestion du développement.
Quintessence vous aide à développer une approche sur mesure et met ses outils et ses instruments à votre disposition. Ils ont clairement prouvé leur efficacité au fil du temps, dans divers situations et contextes.
METTRE EN OEUVRE LA GESTION DES COMPÉTENCES ET DU TALENT ?
