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Gestion de la Rétention

De votre situation et votre contexte concrète, nous instaurerons une gestion de la rétention durable

Culture d'entreprise durable

Productivité, ambition, collégialité, esprit d’équipe, opportunités de croissance… Beaucoup de facteurs définissent la culture d’une entreprise. Quintessence vous aide à poser les bons accents indispensables à une culture durable et positive: la base de la satisfaction.

Retention : retenir, mais aussi lâcher à temps

La rétention consiste à employer les bons collaborateurs de manière durable, tant que cet emploi a du sens pour les deux parties. La rétention et l’engagement vont donc de pair. Les organisations et leurs cadres ont dès lors tout intérêt à offrir des opportunités de développement à leurs collaborateurs, à les mettre au défi et à les passionner, plutôt que d’adopter une technique de rétention défensive.

Il s’avère en outre utile d’étudier régulièrement si les forces en présence profitent encore à votre organisation et vice versa. Ce n’est plus le cas ? Osez vous séparer. Remerciez-les dans le respect de leur contribution pour votre organisation.

Notre approche

Nous serions ravis de discuter de votre situation et de votre contexte concrète. Nous instaurerons alors ensemble une culture de croissance. Les collaborateurs qui perçoivent une croissance investissent en effet plus volontiers dans leur développement. Et des collaborateurs forts construisent une organisation forte : où il fait bon travailler et de rester. Parce qu’elle offre des opportunités.

Intéressé dans la gestion de la rétention ?

N'hésitez pas à nous contacter ! Nous nous ferons un plaisir de vous proposer une approche calquée sur votre demande concrète.