Leidinggeven is een vak apart. Sommigen hebben er een natuurlijke aanleg voor en lijken in de wieg gelegd om een manager te worden, anderen zullen het moeten leren. Succesvol leiderschap berust namelijk op een verscheidenheid aan competenties. En de meeste competenties kan je wel degelijk trainen en ontwikkelen. Wat zijn dan de belangrijkste eigenschappen van effectieve leiders? Die bespreken we in dit blogartikel, zodat jij je kansen op doorgroei naar een leidinggevende functie kan vergroten.

Niet de computers of machines, wél je medewerkers zijn het belangrijkste kapitaal binnen jouw organisatie. Het werd door wetenschappelijk onderzoek bevestigd: hun prestaties hebben een grote invloed op het bedrijfsresultaat. Het is echter niet voldoende om enkel bekwame medewerkers aan te werven. Als leidinggevende is het minstens even belangrijk om het talent van je huidige team maximaal te benutten en verder te helpen ontwikkelen. Enter: people management. Belangrijk, maar niet evident. Het doel van people management is simpel: een sterk, efficiënt team bouwen. En dat doe je door je medewerkers op een goede manier aan te sturen, te motiveren en te inspireren. Door aandacht te hebben voor zowel het individu als voor het team. Maar wat houdt people management nu concreet in? En hoe integreer je people management binnen jouw organisatie? Je leest het in dit artikel.

Het jaar 2021 gaat de geschiedenisboeken in als een jaar waarin onze economie enkele zware klappen heeft gekregen. Tegelijkertijd creëerde het ook verschillende opportuniteiten en kansen, vooral op de arbeidsmarkt. Hoe zal human resources nu verder evolueren? Welke trends en uitdagingen staan bovenaan de agenda? Dat lees je in dit artikel.