Als u dit artikel leest, bent u vast een gedreven believer in een wereld waarin etnische achtergrond geen spanningsveld meer betreft? Bent u een empathisch luisterend oor voor uw collega’s? Wijst u uw kinderen mogelijks ook wel eens op een stereotype woordmopje? Bent u nog lang niet uitgelezen over het topic D&I? Uw toewijding is goud waard!

Achter elke succesvolle organisatie, schuilt een sterk team. Met een team kun je namelijk veel meer bereiken dan in je eentje. Een succesvol team samenstellen is echter meer dan alleen een groep mensen vinden met de juiste mix van professionele vaardigheden. Een sterk team zorgt voor een hogere productiviteit, meer werkgeluk en betere resultaten. Een geoliede samenwerking is hierbij de sleutel tot succes. Alleen is dat niet zo vanzelfsprekend. Succes komt niet uit de lucht vallen. Gelukkig heb je als leidinggevende grotendeels de touwtjes in handen en heb je een grote invloed op de prestatie van je team. Wil jij weten hoe je het beste uit je team haalt? Een kant-en-klaar recept is er niet, maar in dit blogartikel geven we je wel alvast de do’s mee.

Het aantal openstaande vacatures is nog nooit zo hoog geweest. Streng selecteren op deze krappe arbeidsmarkt, is tegenwoordig een echt dilemma voor veel organisaties. Vaak zijn ze al blij dat ze iemand kunnen aantrekken, laat staan dat ze daarbij nog eens selectief zouden moeten zijn. De ambitie ‘the right man on the right job at the right time’ is stilaan verleden tijd. The right man? Dat is discriminerend. The right job? Jobs zijn geen strak afgelijnde pakketten meer, maar combinaties van flexibele rollen. Bovendien evolueren ze doorheen de tijd. The right time? We rekruteren veelal te laat waardoor we dikwijls achter de feiten aanlopen. Bijkomend zijn de opzegtermijnen van medewerkers ingekort en laat een krappe arbeidsmarkt ons maar zeer zelden toe om vertrekkers snel te kunnen vervangen. We zijn de dag van vandaag dus eigenlijk genoodzaakt om vooruit te kijken en talenten aan te trekken, vooraleer we hen echt nodig hebben.