Qui es-tu et quels rôles assumes-tu chez Quintessence ?
Je suis Kevin, Senior HR Consultant chez Quintessence. Chez Quintessence, il est possible de porter plusieurs casquettes – ce qui correspond parfaitement à mon profil et à mes motivations. En plus de mon rôle de consultant en assessment, je coordonne les volets internes liés aux collaborateurs et aux opérations. Cela comprend des domaines tels que l’employer branding, le recrutement & la sélection, ainsi que l’onboarding de collègues fixes ou freelances. Je m’investis également dans plusieurs projets stratégiques. Grâce à mon expérience en gestion des talents et en diversité & inclusion, je contribue à intégrer ces thématiques dans notre offre de formations.
Quelle est ton approche personnelle dans ces rôles ? En quoi fais-tu la différence ?
Mon approche se caractérise par un état d’esprit curieux et accessible, avec lequel j’aborde chaque assessment et chaque entretien. Je recherche toujours la connexion.
L’humour est ce qui me définit dans tout ce que je fais. C’est mon ingrédient principal, avec l’expertise, la motivation sincère et une vision inclusive du monde.
Comment as-tu vu évoluer les RH et la gestion des compétences ces dernières années ?
C’est une question très actuelle, surtout dans un contexte où les politiques de diversité et d’inclusion sont sous pression à l’échelle mondiale. Je suis passionné par la manière dont les organisations y répondent de manière cohérente et robuste. À travers mes rôles en employer branding et en diversité & inclusion, j’ai constaté l’importance croissante de l’authenticité. Le "one size fits all" ne fonctionne plus. Le rôle stratégique des RH et l’importance des données RH ont également pris de l’ampleur. Je suis convaincu qu’une stratégie RH authentique peut permettre aux organisations de réaliser ce que les autorités mettent des années à atteindre.
L’intelligence artificielle trouve de plus en plus sa place dans les processus RH, bientôt aussi chez Quintessence.
Quel est ton regard sur l’intégration de l’IA dans notre façon de travailler et qu’attends-tu de cette évolution ?
Je l’admets, je suis naturellement un peu plus critique face au changement. Je suis du genre à retourner au même hôtel parce que j’y ai passé un bon moment :) Cela dit, je trouve l’IA formidable lorsqu’elle apporte une vraie valeur ajoutée. Il est important de garder un regard critique afin de préserver l’authenticité et l’humain. J’ai constaté que l’IA peut nous aider à nous concentrer sur ce qui compte vraiment : la connexion et l’authenticité humaine.
Quels sont les cinq mots qui, selon toi, décrivent le mieux Quintessence en tant qu’organisation et employeur ? Tu peux bien sûr développer :)
Chaleureux, Centré client, Innovant, Équilibré, Qualitatif.
Tu veux en savoir plus ? Prenons un café ! :)
Que doivent savoir les futurs QuintessenCials sur nous ? Qu’est-ce qui t’a surpris chez Quintessence ?
Le premier mot qui me vient à l’esprit est "équilibre". J’apprécie l’alternance entre approfondissement et élargissement, focus et multitâche, sérieux professionnel et humour.
Raconte-nous ton moment le plus unique/chaleureux/fou/gênant chez Q (celui qui peut être publié bien sûr !) :
Le team-building à Dublin était tout simplement épique.
